老铁们有没有听过这样的一句话“牛逼克拉斯 ”，是否很熟悉呢？通常我们在看农机视频或是农机相关的文章，评论区都能够正常的看到这句话，也是农机人夸别人农机，很棒会用到的一句话。

  “牛逼克拉斯”中的克拉斯是一个德国农机品牌，也是世界农机巨头之一，欧洲农机占有量第一的农机品牌，在中国也享有很高的口碑，那就和小编共同来看看克拉斯的故事吧！

  没有传奇的打结者，关于CLAAS的故事可能走了非常不同的道路。一切始于克拉夫斯·海尔德（Clarholz-Heerde），这是威斯特伐利亚东部的一个小型农业社区。

  1913年4月8日，年仅25岁的克拉斯（Auglas Claas）创立了自己的公司。

  在克拉霍兹的家庭农场中，他和他的三个兄弟-贝恩哈德，弗朗兹和西奥-为农民制作了稻草粘合剂。

  得益于1921年和1923年获得专利的打结机的出色捆扎性能，该公司最终树立了良好的声誉。打结器成为其商标，并为成功的未来增长奠定了基础。

  受成功者的鼓舞，奥古斯特·克拉斯（August Claas）和他的兄弟们将注意力转向了进一步的开发项目。

  他们对美国农场使用的联合收割机特别着迷。克拉斯兄弟坚信这项技术也将在欧洲普及。

  1936年，他们将第一台专对于欧洲条件设计的联合收割机推向市场。联合收割机将永远改变农作物的面貌，这是自拖拉机以来无另外的机器做过的事情，这也标志着CLAAS故事的转折点。

  1939年，第100台CLAAS MDB机器进入了收割场。在1940年和1941年的战争年代，官方的限制使得Harsewinkel每年只能生产450台机器。总共售出了近1,400台MDB机器。然后，在1943年1月，政府完全禁止了联合收割机的生产，该业务不得不转而生产武器。但是，这并没有阻止支持Walter Brenner博士和August Claas的开发团队接着来进行进一步的设计改进工作。

  到1942年，该计划已经为第三代联合收割机CLAAS SUPER做好了准备。凭借十年联合收割机开发，六年生产的经验以及整个欧洲1,400 MDB联合收割机的收获结果，CLAAS工程师开发了具有非常出色技术可靠性和成本效率的联合收割机。割草机脱粒机（“Mähdrusch”）将改变农作物种植景观，这是拖拉机以外的其他机器所没办法做到的。这标志着欧洲谷物收割时代的开始。

  CLAAS联合推出了割草机-脱粒机-除草机，这是1930年代和1940年代的联合收割机先驱–卡尔·沃姆费尔德教授，沃尔特·布伦纳博士和奥古斯特·克拉斯教授–为欧洲的收割和脱粒联合工艺打开了大门。

  在售出近1400台机器之后，他们了解联合收割机慢慢的变成了农业领域不可或缺的一部分。

  为了保持在别的市场上积累的一马当先的优势，Class兄弟将公司的所有资源用于联合收割机生产。

  在第二次世界大战后的德国“经济奇迹”年代，CLAAS取得了快速的提升，变成全球领先的联合收割机制造商之一。最终，经济繁荣结束了，对农业机械的需求迅速下降。为了应对新形势，该公司做了全面的现代化和战略调整计划。通过收购Bautz和Speiser公司，CLAAS扩大了产品范围，并成功地谈判了从“联合收割机专家”到基础广泛的“收割专家”的过渡。

  1960年代后期是经济，政治和社会转型的年代-农业领域也在发生着巨大变化。在1960年代末第一次经历了令人兴奋的农场首次采用农业技术之后，由于农业发生了深刻的结构性转变，市场出现了明显的降温。

  在仔细考虑了可用的位置后，1961年秋天，决定在法国洛林区建立一个新的生产工厂，作为新建项目。

  随着打包机生产的恢复，可以说该公司已在草料收获领域立足。但是，真正的涉足这一领域的途径是在1969年收购了位于绍尔高的包茨公司。作为老牌家族企业的管理合伙人，阿尔弗雷德和尤金·包茨，以及CLAAS创始人奥古斯特·克拉斯的朋友，在寻找合适的业务接班人方面遇到困难。包兹在草场集约化和高效奶牛场的心脏地带，拥有悠久而光荣的传统，在草料收获领域拥有丰富的经验。相应地，草料收获专业相关知识已深深地融入了包兹公司的业务结构中。通过此次收购，CLAAS获得了广泛的割草机，摊草机， 迈向更广泛产品范围的下一步是从Göppingen购买了著名的Hermann Speiser农业机械生产商，该公司还与CLAAS建立了友好关系。

  在欧洲市场，从牵引式机器到自行式机器的逐步过渡到1960年代末已基本完成，因此，传奇的SUPER机器如今已经诞生。绝大多数农民拥有的履带式农机正慢慢的变多地被价格低于10,000德国马克的小型自行式农机取代。

  CLAAS工程师从1968年到1972年的四年时间里，对CLAAS拖拉机模型进行了细微的修改，该模型与戴姆勒-奔驰合作由CLAAS制造。但是，这种伙伴关系并未进行，作为当时的储蓄计划的一部分，该项目不得不搁置。但是CLAAS拖拉机的梦想依然存在。回想起来，HSG可以看作是克拉斯（CLAAS）牵引车发展的开端，这个想法在1978年被207项目再次采用，并在多年后作为XERION大型拖拉机系列成功推向市场。

  分销结构的这些扩张表明了公司战略日益国际化的趋势。在成功协商了1970年代动荡的过渡阶段之后，借助新的组织架构和扩大的分销业务，人们的注意力转向了公司的核心竞争力：收获。为了在国际舞台上保持竞争力，该行业的更快和更强的增长是关键优先事项，对公司的持续成功而言，这的确至关重要。从1989年开始的政治过渡为实现这一目标提供了新的机会，从而为进入前东方集团国家的新市场提供了机会。

  CLAAS从一开始就很看重出口。它的第一批稻草粘合剂销往国外。但是，自1990年代以来，该公司也将其国际影响力扩大到了欧洲以外。例如，已经在印度，美国，俄罗斯，中国和南美设立了新的生产和销售地点。2003年，法国收购了拖拉机制造商RENAULT农业，这是迈出的又一重要战略步骤。CLAAS E-Systems的建立是针对未来另一个关键部门的措施：农业部门的数字化。

  凭借其将所有资源集中在联合收割机上的利基战略，以及随后的收割专业化，以及对Bautz / Speiser的收购，CLAAS在国际舞台上成功竞争了数十年。在其悠久的历史中，CLAAS设法在没有自己的拖拉机生产线的情况下得以通过。但是，1980年代和1990年代拖拉机制造商合并的趋势带来了市场格局的根本变化，并再次要求该公司调整其产品和公司战略。

  然后，在2002年，公司获得了意想不到的机会。拖拉机生产商雷诺农业公司（Renault Agriculture）即将出售，因为母公司已决定放弃其所有非汽车业务。当时，雷诺农业是一家中型制造商，为CLAAS进入品质衡量准则拖拉机市场领域提供了最后的机会之一。CLAAS迅速果断地采取了行动。

  在2003年法国Sima贸易展之前，Helmut Claas和Patrick Faure在巴黎签署了至关重要的协议，最初是CLAAS收购雷诺农业公司的股份，然后，通过一系列步骤，完全接管了雷诺拖拉机业务2008年，已经在2003年Agritechnica上展出了全系列拖拉机，其种子绿色的涂层从72 hp到335 hp，其中CLAAS开发的XERION大型拖拉机为旗舰展品。

  它们代表了公司重要目标的成功实现。除了巩固其自身经销网络的形象外，它还为未来打开了新的增长潜力。CLAAS已从收割专家过渡到全班轮班。

  从长远来看，将拖拉机添加到CLAAS产品范围永远不足以巩固公司的全班轮地位。因此，在1980年代末，CLAAS的业务开始更加国际化，并且在随后的几年中，通过分销和建立新的生产地点来扩大其全球业务。

  CLAAS已经为未来的逐步发展奠定了基础。持续的农业数字化为公司打开了许多新的潜在创新领域。CLAAS在农业电子领域拥有40多年的经验。它的第一个电子驾驶员辅助系统于1974年在DOMINATOR 85/105中推出。“谷物损失监测器”（DKG）向驾驶员显示了在不超过定义为可接受的谷物损失率的前提下，机器可以被驱动多快。如今，联合收割机的性能已通过全自动辅助系统（例如CEMOS AUTOMATIC）进行了优化，比以往任何一个时间里都更加自动化和高效。

  然而，这项技术仅代表趋势的开始，对整个农业领域产生了巨大影响。数字化和连接性正在为全世界的农业和农业机械带来根本性的转变。这包括简化工作的农场管理系统，智能网络中连接的机器以及完全数字化的过程链，以提高耕种效率，同时节省自然资源。在这种情况下，数据和信息的收集显然将发挥关键作用。

  虽然克拉斯农机成立的较晚，但也不能小看了克拉斯在世界农机的地位，1990年代初克拉斯的营业额就达到了约5亿欧元，2019年更是增长到了38亿欧元。

  克拉斯在中国的公司的叫科乐收农业机械贸易（北京）有限责任公司，我们熟知的春雨联合收割机品牌， 就是克拉斯在中国收购的全资公司生产的，你还知道有哪些克拉斯在国内生产的品牌呢？返回搜狐，查看更加多